Performans Yönetimi

Koç Diyalog

2021 yılında devreye aldığımız yeni performans sistemi yaklaşımımız ile, sadece performansı ölçmeyi değil, diyaloğu ve gelişimi sürekli kılmayı hedefliyoruz. OKR metodolojisini temel alan bu sistemde, maksimum hedef sayısımızı 5’le sınırlandırıyoruz. Hedef yayılımını genel müdür seviyesinden başlatıyor ve tam tersi yönde; yani departmanlardan yönetim seviyesine doğru devam ettiriyor ve hedefleri yıl içerisinde koşulların değişmesine bağlı olarak revize edebilme imkanı sunuyoruz. Yıllık hedeflerin bir tanesinin takım hedefi olarak belirlenmesi sayesinde kolektif ve çevik çalışma ortamı yaratıyoruz. Sürekli gelişim odağı ile, hedeflerimizden en az bir tanesini kişisel gelişim hedefi olarak belirliyoruz. Şeffaf bir performans sistemi yaratmak adına hedefleri açık hale getiriyor; herkesin birbirinin hedefini gerçek zamanlı olarak görebilmesini sağlıyoruz.

Performans sistemimizin en önemli özelliği sürekli diyalogdan besleniyor olması. Diyaloğun sürekliliğini sağlamak için iki temel mekanizma kullanıyoruz. “Anlık Geri Bildirim” sayesinde fonksiyonundan, pozisyonundan, deneyiminden bağımsız olarak herkes birbiriyle fikir alışverişinde bulunabiliyor. Diyaloğun sürekliliğini sağlayan bir diğer fonksiyon olan ve sene içine yayılan “Check-in Görüşmeleri” ile hedefler, kişisel gelişim ve kariyer gibi temel konuların ele alındığı değerlendirme seansları gerçekleştiriyoruz. Performans sistemimizin değerlendirme skalasına eklediğimiz davranış kriteriyle ne yapıldığı kadar nasıl yapıldığını da değerlendiriyoruz. Hedeflenen iş sonuçlarına ulaşılamamış olsa bile, süreç boyunca sergilenen tutum, özveri ve çabayı da değerlendirmede önemli bir kriter olarak konumluyoruz. Performans sistemimizde teknolojiyi en etkin şekilde kullanıyoruz. Kullanıcı dostu, şeffaf, çevik, esnek, iş birliğini destekleyen ve farklı dijital platformlardan erişime imkân veren özel bir yazılımla, çalışma arkadaşlarımıza verimli kullanabilecekleri modern bir dijital platform sağlıyoruz.