Geleceğin Yetenekleri | Koç Holding

      Sürdürülebilirlik

      Geleceğin Yetenekleri

      Amacımız En İyiyi Bulmak, Yetiştirmek ve Elde Tutmak

      Faaliyet gösterdiğimiz sektörlerin geleceğini göz önünde bulundurarak, küresel rekabette elimizi kuvvetlendirecek beceri ve yetkinliklerin neler olduğunu anlamamız büyük önem taşıyor. İş ortamımızın daha esnek, çevik, cesur, girişimci, iş birliği odaklı ve nihayetinde en yetenekliler için daha çekici olması hedefiyle hareket ediyoruz.
       

      Her Zaman Gelişim Odaklıyız

      Çalışma arkadaşlarımızın gelişimlerine katkı sağlamak kurulduğumuz günden bu yana gurur duyduğumuz ve bugün hala önceliğimiz olan bir konu. Sürekli değişimin esas olduğu bir dünyada, sunduğumuz farklı eğitim olanaklarıyla ekiplerin potansiyellerinin üzerinde gelişmelerini hedefliyoruz.

      Yeni Bir Mücadele Alanı: Yetenek Kıtlığı

      Küresel olarak iş dünyası ihtiyaç duyduğu yeteneği bulmakta zorluk çekiyor ve  özellikle bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik alanlarındaki (STEM) yetkinlikler büyük talep görüyor. Yine günümüzde iş dünyasının ve toplumun baş etmek zorunda kaldığı karmaşık, birden fazla disiplini ilgilendiren konularda çok yönlü düşünebilecek yetenekleri bulmak bir o kadar zor. Daha güçlü bir gelecek için, çalışanlarımıza yarının iş ortamlarında başarılı olmalarını sağlayacak becerileri kazandırarak, yetenek havuzumuzu büyütmemiz ve sağlamlaştırmamız gerekiyor.

      Yeni Nesil Üretim Modellerini Dikkate Alıyoruz

      İş modellerindeki yıkıcı değişim istihdam alanında çok derin etkiler yaratıyor. Yarının iş yerlerinde, insanlarla makineler, bugüne dek hiç olmadıkları kadar yakın çalışacaklar. Otomasyon arttıkça, yapılan işin içeriği ve buna bağlı yetkinlikler de değişecek. Topluluğumuzda bu yeni iş ortamının herkes için fırsatlar sunduğuna inandığımız için, çalışma arkadaşlarımıza değişen koşullarda başarılı olacakları yetkinlikleri kazandırmak için çalışıyoruz.
       

      Geleceği Çalışma Arkadaşlarımızla Birlikte Şekillendiriyoruz

      Koç Topluluğu, yaratıcılığı, esnekliği ve teknolojiyi verimlilik ve çalışan katılımı odağında birleştiren etkili yetenek yönetimi stratejileri geliştiriyor ve uyguluyor. 2016 yılında başlattığımız LEAD platformunda online eğitimler, koçluk ve kişisel gelişim programlarıyla farklı yönetim seviyelerinde yetkinlikler geliştirmeyi hedefliyoruz. Kurduğumuz güçlü ortaklıklar ile çalışma arkadaşlarımızın yeni iş ortamının gerektirdiği becerileri kazanmaları ve Koç Topluluğu’nun geleceğinin şekillenmesinde etkin rol üstlenmeleri için çalışıyoruz. Bu kapsamda, Udacity ile yaptığımız iş birliğiyle, kodlamadan veri analizine uzanan çok geniş bir alanda teknik eğitim imkanları sunuyoruz. Öte yandan her yıl, beş üst düzey yönetici ve beş potansiyel yeteneğimiz Harvard Business School’da eğitim programına katılıyor. Yine Columbia Business School Kadın Liderler Programı’na katılan ekip arkadaşlarımız mevcut etki alanlarını genişletme yönünde önemli adımlar atıyorlar. Yaygın bir şekilde kullanılan Koç Akademi platformunda ise, her seviyedeki çalışanımız için kariyer gelişim programlarımız devam ediyor.
      Kişisel Gelişim Programı
      Kişisel Gelişim Programı
      Çevik Dönüşüm

      Kişisel Gelişim Programı

      Çalışma arkadaşlarımızın teknik becerilerini geliştirirken, üst düzey yöneticileri dijital dünyada gelecekteki liderlik yetkinlikleriyle güçlendirmeye de öncelik veriyoruz. Bu sebeple stratejik önceliklerimizi hayata geçirmek için Harvard Üniversitesi, McKinsey ve Aberkyn ile beraber Koç Topluluğu'nun tüm üst düzey yöneticileri için Kişisel Gelişim Programı'nı (PDP) başlattık.

      PDP, üst düzey yöneticiler için "sahip olunması gereken" ilk liderlik programımızdır. Program, 360 değerlendirme, koçluk, sınıf içi eğitimler ve çevrimiçi malzemelerle altı aylık kapsamlı bir liderlik müfredatıdır. Dijitalleşme odaklı, yeni liderlik becerileri ve yoğun beden-zihin aktiviteleri ile diğer programlardan farklıdır. Program, üst düzey yöneticilerin yirmi beş kişilik gruplar halinde yer aldığı üç aşamadan oluşmaktadır. Şimdiye kadar 6 grupta 150 genel müdür ve genel müdür yardımcısı programı tamamladı. 7. grup 2021'de tamamlanacak. Amacımız üst düzey yöneticilerin en az üçte ikisini bu programa dahil etmek.

      İlk aşama, zihinsel ve fiziksel farkındalık yoluyla bireysel dönüşümleri hedefleyen "Kişisel Farkındalık" temalı bir haftalık bir kamptır. Ara dönemde, katılımcılar Harvard Business School'un HBX - Yıkıcı Strateji programını daha küçük gruplar halinde tamamlar. Yine bir haftalık bir kamp olan ikinci aşama, "Değişim" temasına sahiptir. McKinsey eğitmenleri, dijital çağda liderlerin özel ihtiyaçlarına hitap edecek şekilde tasarlanmış dijital trendler, tasarım-düşünme, dijital pazarlama, büyük veri, çeviklik ve değişim yönetimi üzerine eğitimler veriyor. Yurtdışında gerçekleştirilen ve deneyime odaklanan son aşama “Yenileme” temasına sahip. Üst düzey yöneticilerin uyarlanabilir liderlik becerilerini zorlu doğa koşullarında uyum sağlayabilme ve esnekliğini ortaya çıkararak güçlendirmeyi amaçlamaktadır. PDP, McKinsey'nin dünya çapındaki en iyi uygulama örneği olarak seçilmiştir.

      İlgili Sayfalar